1. LẤY HÀNG VỚI SÔ LƯỢNG ÍT

Nhập quá nhiều hàng một lúc mà không tính toán kĩ lưỡng về nhu cầu khách hàng, thị trường là bước đi sai lầm đầu tiên khiến cửa hàng của bạn dễ lâm vào cảnh tồn kho.

Họ thường dễ sa vào “hố đen ” khi thấy người tiêu dùng đang đua nhau tìm kiếm mặt hàng nào đó nên tìm cách mua nhiều, gom nhiều để bán và dự trữ. Thời gian đầu tiên hàng hóa tiêu thụ nhanh, nên các chủ shop càng có động lực tích thêm hàng. Tuy nhiên, xu hướng thị trường và nhu cầu của người tiêu dùng luôn thay đổi, nên những hàng hóa đang dự trữ sẽ trở thành lỗi mốt. Dù bạn có giảm giá hay khuyến mãi cũng chỉ bù lại phần nào đó số vốn đã bỏ ra. Ngoài việc thất thoát về tiền bạc, bạn còn phải tìm cách giải tỏa kho hàng để nhập những hàng hóa mới về kinh doanh.

Nghiên cứu khách hàng là một bước quan trọng để trong kinh doanh. Để làm được điều đó, bạn hãy đứng dưới góc độ của người dùng internet, xem họ đang thích những gì, hành vi bị ảnh hưởng bởi những nguồn nào? Phải nắm bắt xu hướng thị trường qua các kênh, báo được nhiều người sử dụng và có sự tương tác cao.

Vì vậy, để tranh hàng bị lỗi mốt, hết hạn sử dụng, bạn không nên lấy hàng quá nhiều, “bán đến đâu lấy đến đó” là phương pháp làm hài lòng người mua với những kiểu dáng mới, hấp dẫn, đồng thời đảm bảo chất lượng. Đồng thời, việc lấy hàng thường xuyên giúp các shop tránh tình trạng hàng hết date.

2. LẤY HÀNG THEO ĐƠN ĐẶT HÀNG

Một trong những cách để tránh tình trạng hàng tồn kho đang được khá nhiều shop áp dụng đó là cung cấp sản phẩm theo đơn đặt hàng. Biện pháp này thường được sử dụng với những mặt hàng thực phẩm, mỹ phẩm hay thời trang đặt hàng từ nước ngoài.

Đối với những sản phẩm phải nhập từ nước ngoài (Mỹ, Nhật, Trung Quốc, Hàn Quốc …), chi phí thuế, vận chuyển cũng như giá cả đa phần cao hơn trong nước. Để tránh hàng tồn kho, bạn nên cũng cấp hình ảnh trên các website, trang bán hàng sau đó cho khách hàng lựa chọn và đặt hàng. Tùy theo số lượng khách đặt và phân tích thị trường mà đăng kí đơn đặt hàng phù hợp. Tuy nhiên để hàng tốt điều này tránh để khách hàng phản ánh thời gian đặt hàng quá lâu, bạn nên giải thích hợp lý và rõ ngay từ đầu, không nên để khách hiểu lầm là bạn đang có hàng trong kho và chậm trễ trong khâu giao hàng. Một khó khăn nữa của việc lấy hàng theo phương pháp này là đôi khi khách chỉ đặt một số lượng ít, dẫn tới chi phí vận chuyển tăng lên, cùng với đó là không đảm bảo chất lượng hàng hóa khi mà bạn không thể xem chất trước rồi mới nhập hàng về.

Bên cạnh đó, bạn cần đảm bảo các mối cung cấp hàng hóa cho bạn luôn trong trạng thái đầu đủ hàng hóa và sẵn sàng giao hàng khi bạn có đơn hàng.

Cơ hội kinh doanh thời trang online cho 40 triệu người

Tăng doanh thu gấp 3 lần khi kinh doanh online không còn khó nữa. Tìm hiểu ngay bảng giá website và công ty thiết kế web bán hàng tốt để bắt đầu thúc đẩy doanh số của bạn nào.

3. THÔNG TIN HÀNG TỒN KHO TRÊN WEBSITE

Đây là mẹo kinh doanh hay được các shop kinh doanh thời trang, đồ công nghệ hay hàng tiêu dùng áp dụng để kích thích sức mua sắm, đặc biệt với các sản phẩm đang có sức tiêu thụ lớn.

Khi nhập hàng mới, bạn nên đưa thông tin số lượng hàng lên website với những câu khẩu hiệu kêu gọi như “Số lượng có hạn “, “Chỉ còn 50 mẫu trong kho hàng, ai sẽ là người may mắn nhất “. Điều này tạo ra sự cấp thiết, cạnh tranh mua sắm của khách hàng nên dù số lượng hàng hóa trong kho của bạn nhiều hơn thông báo nhưng  cũng sẽ nhanh chóng được giải quyết.

Đồng thời, khi sử dụng website trong kinh doanh, bạn cũng có thể nắm bắt được nhanh chóng số lượng hàng hóa trong kho. Tránh tình trạng bỏ xót hàng hóa khi bán.

4. MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG

Đây là một cách để thúc đẩy kinh doanh và tránh được việc hàng tồn kho. Thay vì chỉ bán tại cửa hàng, facebook, bạn nên mở thêm nhiều gian hàng như trên website, google+, Zalo, các trang bán hàng khác…

Bên cạnh đó, cũng cần đẩy mạnh tiếp thị, xây dựng quảng cáo trên các trang rao vặt trực tuyến: raovat.net, chotot.vn, lazada.vn…. để khách hàng biết đến mình nhiều hơn.

5. LÝ GỬI Ở ĐẠI LÝ VỚI CHÍNH SÁCH HẤP DẪN

Nếu bạn chỉ bán hàng online và không có các cửa hàng bán lẻ, thì một cách hữu hiệu để gia tăng doanh số cũng như không lo hàng tồn kho là ký gửi hàng hóa ở các đại lý. Phương pháp này được áp dụng rất tốt cho các shop bán hàng tiêu dùng.

Để hàng được quảng bá rộng rãi, nhà sản xuất cần biết cách làm quen với các đại lý phân phối để ký gửi sản phẩm của mình. Đồng thời ngoài việc đưa ra chính sách hấp dẫn cho đơn vị phân phối sản phẩm, nên có những ưu đãi trực tiếp cho người tiêu dùng.

Tuy nhiên, để trụ vững trước sự chào mới hấp dẫn hơn của các cửa hàng khác, bạn phải chú ý tạo mối quan hệ thân thiết, tin cậy với các đại lý.

Xem thêm:

Bán hàng không khó – Đã có Live stream

Tuyệt chiêu bán hàng qua các chương trình khuyến mại

10 kinh nghiệm sáng tạo nội dung hiệu quả cho facebook fanpage

The post 5 lời khuyên tránh tồn kho cho cửa hàng trực tuyến appeared first on Kinh Doanh Việt.

1. CHỌN MÀU SẮC

Vào ngày tết, mọi người thường ưa chuộng màu vàng và màu đỏ vì mang lại cảm giác ấm áp, tại lộc, thịnh vượng và sang trọng. Bởi vậy, hầu hết các cửa hàng đều trọng hai màu này là tông màu chủ đạo để trang trí cửa hàng.

Đây là hai màu khổ biến nên bạn rất dễ tìm kiếm để trưng bày như đèn lồng, cành đào, cành mai vàng, câu đối đỏ, xì lì  hay những đồng tiền vàng…

Bên cạnh đó, màu xanh lá cũng là màu sắc được lựa chọn nhiều để trang trí trong ngày tết. Màu xanh tượng trưng cho sự phát triển, sự hài hòa và hy vọng. Màu xanh có thể là những chiếc bánh trưng xanh, những cành lộc non ngày xuân. Chỉ đơn giản là sự điểm xuyết xanh và đỏ cũng có thể tạo nên sự ấm cúng cho cửa hàng của bạn.

Khi khách hàng vào tới cửa shop, cảm nhận được không khí ngày xuân, ngày tết thì họ cũng có nhiều ý tưởng để mua sắm hơn.

2. CÁCH TRANG TRÍ TẾT TRƯỚC CỬA SHOP

Phía trước cửa hàng là thường khu vực được những chủ shop chú trọng hơn vì khách hàng dễ chú ý hơn cả. Có rất nhiều cách thức để trang trí phía trước cửa. Đơn giản là treo đèn lồng, câu đối đỏ, cầu kì hơn là dựng hẳn cổng trào, tiểu cảnh về những hoạt động ngày tết hay những con linh vật năm mới…Đồ trang trí chủ yếu làm từ gỗ, giấy, xốp, nhựa hoặc những vật dụng dễ di chuyển hoặc gỡ bỏ sau khi hết Tết. Dưới đây là một số ví dụ để bạn tham khảo trang trí ngày tết.

Dán hình cây mai, cây đào, ông thần tài, câu đối đỏ vào trước cửa shop

Dựng cổng trào ngày tết

Dựng tiểu cảnh trước công ty, cửa hàng.

Tuy nhiên, việc dựng cổng trào hay tiểu cảnh chỉ nên áp dụng cho những cửa hàng có mặt tiền khá rộng. Tránh việc gây mất diện tích hay lộn xộn trước cửa hàng.

Xem thêm:

Bán hàng không khó – Đã có Live stream

Tuyệt chiêu bán hàng qua các chương trình khuyến mại

10 kinh nghiệm sáng tạo nội dung hiệu quả cho facebook fanpage

3. CÁCH TRANG TRÍ BÊN TRONG CỬA HÀNG.

Tuỳ theo lĩnh vực kinh doanh mà bạn có thể linh động bên trong hoặc bên ngoài shop, nhưng để tạo không khí tết thì quan trọng nhất là phải có một số đồ vật, cây cối đặc trưng như cây quất, cành đào, cành mai, lồng đèn, câu đối đỏ…Những món đồ này nên đặt ở vị trí bắt mắt  mà khi khách hàng vừa bước vào có thể nhìn thấy. Ngoài ra, bạn cũng nên trang trí những đồ vật bên trong shop như giá, kệ, bàn ghế bằng cách bọc giấy theo gam màu chủ đạo hay treo những chiếc lồng đèn hay lì xì nhỏ lên trên các giá. Cây mai, cây đào nên có những chiếc đèn nháy, như vậy sẽ tạo nên sự lung linh, ấm cúng hơn cho shop.

Bạn có thể tận dụng những đồ vật trang trí để tạo bất ngờ cho khách hàng bằng cách treo lì xì trên cây đào, cây mai để làm phần quà khuyến mại hay những lời chúc cho khách hàng.

4. CÁCH TRANG TRÍ CỬA KÍNH NGÀY TẾT CHO CÁC SHOP

Để khách hàng có thể nhìn thấy không gian trưng bày bên trong và hàng hóa, nhiều cửa hàng hiện nay thường sử dụng cửa kính thay cho các loại cửa thông thường khác. Bởi vậy, bạn có thể tận dụng những chiếc cửa kính để trang trí cảnh tết chỉ đơn giản bằng các hình dán. Cách thức này chi phí rẻ lại dễ dán hay tháo ra khi hết tết. Nếu bạn sử dụng các dán nổi hình đồng tiền, quả cầu thì bạn có thể tập dụng cho mùa Tết năm sau.

Điều lưu ý là bạn cần lựa chọn hình trang trí vừa phải để không che hết tầm nhìn của khách hàng. Nếu bạn có chút năng khiếu có thể vẽ trên kính, như vậy sẽ tạo sự độc đáo và khác biệt riêng cho cửa hàng. Các bạn có thể tham khảo một số cách trang trí trên kính sau đây.

Trang trí cửa kính của shop với mai vàng

Trang trí với các hoạt động quen thuộc ngày tết

Đồng thời để tăng không khí, bạn cũng nên bổ sung thêm phần âm nhạc ngày tết, những bài hát xuân sẽ thu hút được khách hàng đến với shop. Cùng với đó, nhân viên trong shop có thể mặc những bộ áo dài cách tân để phù hợp với không khí ngày tết.

Vừa rồi, chúng tôi đã mách cho bạn cách trang trí lung linh cho các shop ngày tết. Tuy nhiên, đó chỉ là phần trang chí các địa điểm, còn nếu bạn đang sở hữu một website hay fanfage bán hàng thì hãy cùng đón xem phần 2 trong bài trang trí ngày tết của chúng tôi nhé!

Tìm hiểu ngay: Zozo – Công ty thiết kế web bán hàng  hỗ trợ đặt tên miền. Truy cập ngay để tham khảo báo giá website

The post Cách trang trí ngày Tết đẹp lung linh cho các shop appeared first on Kinh Doanh Việt.

1. Không biết mình thực sự cần gì ở một phần mềm quản lý bán hàng

Không phải cứ nói hay, phần mềm bên em phát triển được nhiều tính năng mới đã là một phần mềm quản lý bán hàng tốt. Khi tìm kiếm, hầu như mọi người đều không nắm rõ mong muốn của bản thân và mường tượng ra cách sử dụng phần mềm quản lý bán hàng đó như thế nào.

Nếu như bạn không đưa ra các yêu cầu cụ thể, nhân viên tư vấn “không có tâm, lại chỉ muốn bán hàng cho nhanh” khả năng cao là bạn sẽ mua về một phần mềm quản lý không phù hợp. Vì vậy nên, bạn nên biết mình thực sự cần gì ở một phần mềm quản lý bán hàng bằng cách:

Hiểu rõ thông số báo cáo cần quan tâm và xem phần mềm quản lý bán hàng dự định mua có làm được không. Ví dụ,  nếu bạn kinh doanh vật liệu xây dựng, quy cách sản phẩm sẽ khác so với những ngành kinh doanh phổ thông như quần áo hoặc giầy dép, tạp hoá , mĩ phẩm vì không có barcode. Nên điều bạn cần lưu ý và quyết định chọn một phần mềm quản lý bán hàng đó là tối ưu các tính năng về thống kê đơn vị, số lượng sản phẩm.

2. Chỉ quan tâm đến giá phần mềm quản lý bán hàng

Khi mua phần mềm bán hàng nếu bạn chỉ quan tâm đến giá mà không quan tâm đến các tính năng của phần mềm có đáp ứng nhu cầu sử dụng của bạn hay không là một sai lầm rất lớn. Một phần mềm giả rẻ sau khi bạn mua về và không sử dụng được còn làm cho bạn mất nhiều chi phí hơn: thời gian công sức đôi khi phải bỏ và mua lại phần mềm khác. Ngoài ra, khi bạn kinh doanh phát triển và cần nâng cấp khả năng quản lý lên thì phần mềm bán hàng giá rẻ không nâng cấp được lúc này bạn bắt buộc phải chọn lại phần mềm khác cho phù hợp.

Công ty thiết kế web uy tín hỗ trợ chủ shop tối ưu bán hàng 

3.  Mua các thiết bị phần cứng trước

Đa phần các nhà bán lẻ sau khi mua đầy đủ các thiết bị phần cứng như máy tính, máy in máy quét mã vạch… mới tính tới chuyện tìm mua phần mềm bán hàng phù hợp. Tuy nhiên, đây là một sai lầm rất lớn vì:

Trước hết, ngoại trừ trường hợp những phần mềm được thiết kế kiến trúc hệ thống mở, mỗi phần mềm bán hàng đều có yêu cầu về thiết bị phần cứng và hệ thống điều hành riêng. Ví dụ, về phiên bản Windows, một số phần mềm sẽ yêu cầu phiên bản Unix, số khác yêu cầu phiên bản Linux. Thêm vào đó, mỗi phần mềm sẽ tương thích với một số thiết bị phần cứng nhất định như máy in, máy scan, két đựng tiền, đầu đọc thẻ…

Thứ hai, mỗi phần mềm bán hàng có những tính năng và hoạt động riêng. Việc lựa chọn phần mềm phù hợp sẽ ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả kinh doanh của bạn. Nếu bạn đầu tư các thiết bị phần cứng trước, lựa chọn phần mềm bán hàng của bạn sẽ bị hạn chế. Ví dụ, nếu bạn tìm được một phần mềm bán hàng ưng ý, tuy nhiên phần mềm bán hàng đó lại không tương thích với hệ điều hành Windows của bạn, hoặc ko tương thích với các thiết bị máy in, máy scan sẵn có, bạn sẽ buộc phải chuyển sang một phần mềm bán hàng khác tương thích với các thiết bị bạn sẵn có. Để giải quyết vấn đề này, bạn nên chọn mua phần mềm bán hàng phù hợp trước, sau đó tham khảo các gợi ý từ công ty phần mềm về hệ điều hành và các thiết bị hỗ trợ.

4. Tham khảo thông tin chính xác

Phần lớn các nhà bán lẻ thường tham khảo phương án phần mềm quản lý bán hàng đơn giản từ các nhà cung cấp máy tính. Mặc dù các chuyên gia tư vấn máy tính am hiểu về các thiết bị phần cứng và hệ thống mạng, tuy nhiên không nắm được các đặc thù của ngành bán lẻ và tính năng của các phần mềm bán hàng, dẫn tới việc có những tư vấn không chính xác.

Mỗi loại hình bán lẻ có những đặc thù và nhu cầu riêng, do đó nếu lựa chọn sai phần mềm quản lý bán hàng, bạn sẽ lãng phí một khoản đầu tư vô ích và ảnh hưởng tới hoạt động của cửa hàng trong tương lai dài.

5. Không quan tâm đến thị trường phần mềm quản lý bán hàng

Khi quyết định lựa chọn một phần mềm bán hàng, bạn không chỉ mua phần mềm mà còn mua các dịch vụ đi kèm với phần mềm. Trên thực tế, các dịch vụ này cũng quan trọng không kém chất lượng của phần mềm bán hàng, vì sau khi mua phần mềm, bạn sẽ hoàn toàn phụ thuộc vào công ty phần mềm về việc đào tạo, hỗ trợ kỹ thuật, cập nhật phiên bản mới và tư vấn thiết bị phần cứng. Nhiều khách hàng khi lựa chọn phần mềm bán hàng đã không quan tâm lựa chọn nhà cung cấp uy tín, dẫn tới những khó khăn trong quá trình triển khai áp dụng.

The post Một số sai lầm thường gặp khi mua phần mềm quản lý bán hàng appeared first on Kinh Doanh Việt.

1. Giảm thiểu chi phí kinh doanh nhờ ứng dụng công nghệ

Sử dụng công nghệ trong kinh doanh cho phép các doanh nghiệp có thể tiết kiệm tiền và thúc đẩy phát triển theo các cách mà họ không thể làm trong những năm trước đây. Từ các dịch vụ điện thoại, dịch vụ thanh toán trực tuyến, các phần mềm quản lý bán hàng và các ứng dụng máy tính quản lý từ xa, giờ đây bạn không cần tốn thời gian và nhân lực để vận hành các đầu việc trên theo hình thức kinh doanh truyền thống, đây cũng chính là cách mà khoa học công nghệ giúp bạn giảm chi phí kinh doanh và trở nên huyên nghiệp hơn.

2. Giảm thiểu chi phí nhờ đường dây điện thoại cố định

Đường dây điện thoại truyền thống đôi khi là một sự đầu tư  kinh doanh tốn kém và không cần thiết. Chủ doanh nghiệp nhỏ nên lựa chọn sử dụng điện thoại di động, VoIP và đường dây điện thoại ảo thay vì điện thoại cố định truyền thống để giảm chi phí kinh doanh của họ.

3. Tiết kiệm các chi phí liên quan đến giấy tờ

Các chi phí giấy, mực in, vật tư, gửi thư và bưu chính mới nhìn có vẻ như là vụn vặt, không tốn kém, nhưng thực tế nó có lại tốn một khoản chi phí khá lớn. Tốt nhất bạn nên quán triệt nhân viên không in trừ khi thật cần thiết, ngoài ra hãy chuyển đổi sang sử dụng hệ thống thanh toán hóa đơn và hóa đơn kỹ thuật số, và nộp tất cả các giấy tờ quan trọng thông qua internet từ máy tính của bạn thay vì một loạt các giấy tờ lộn xộn. Điều tưởng chừng như đơn giản nhưng có thể giúp bạn giảm được một số chi phí kinh doanh định kỳ phổ biến nhất.

4. Khai thác các công cụ tiếp thị kinh doanh trực tuyến

Nếu như bạn chưa tiến hành bất kì chiến dịch quảng cáo nào trên internet, kế hoạch quảng cáo của bạn chưa đem lại hiệu quả cao, bạn mong muốn một cung cách mới với nhịp độ và tần suất cao nhưng chi phí thấp thì có thể bắt đầu với một blog kinh doanh, tiếp thị trên các phương tiện truyền thông hoặc bất kì quảng cáo trực tuyến nào khác. Đây là một trong những giải pháp có sức lan tỏa rộng nhất tới nhiều tầng lớp, đối tượng, có khả năng tạo ra xu hướng, làn sóng mới mà vẫn tiết kiêm chi phí.

5. Giảm thiểu việc nợ thẻ tín dụng để giảm thiểu chi phí kinh doanh

Bạn có thể để giảm chi phí kinh doanh trước mắt của bạn bằng cách tính chi phí kinh doanh thẻ tín dụng doanh nghiệp của bạn, nhưng với lãi suất và lệ phí phải trả thì  đây không phải là một cách hiệu quả để giảm chi phí kinh doanh lâu dài. Giảm nợ thẻ tín dụng của bạn không phải là một cách nhanh chóng và dễ dàng để giảm chi phí kinh doanh của bạn, nhưng đó là một cách thông minh để làm cho doanh nghiệp của bạn khỏe mạnh hơn về tài chính trong dài hạn.

6. Tạo dựng và duy trì một ngân sách kinh doanh

Ngân sách luôn trong mối quan hệ mật thiết với vấn đề  giảm chi phí kinh doanh bởi vì bạn không thể đưa ra quyết định tài chính thông minh mà không có một ý tưởng rõ ràng về lượng tiền luân chuyển trong doanh nghiệp của bạn mỗi tháng. Tạo dựng một ngân sách với những nhiệm vụ cụ thể và quản lý chặt chẽ có thể trở thành một công cụ mạnh để làm giảm chi phí kinh doanh của bạn có hiệu quả.

7. Khám phá một nơi thay thế của kinh doanh

Chi phí để sở hữu một vị trí địa lý thuận lợi cho doanh nghiệp có thể rất lớn, và trong nhiều trường hợp, điều này là không thể tránh khỏi. Nếu bạn đang ở trong một tình huống mà có thể thay đổi  bạn có thể giảm chi phí kinh doanh của bạn một cách đáng kể bằng cách thu hẹp cửa hàng bán lẻ của bạn, tìm hiểu những phương thức sắp xếp mới, hay thậm chí chuyển đổi doanh nghiệp thành kinh doanh hộ gia đình và tuyển một nhân viên làm việc tại nhà bằng điện thoại và email…

8. Cắt giảm phần mềm

Hàng ngày bạn phải sử dụng bao nhiêu ứng dụng để phục vụ công việc kinh doanh? Chắc chắn có một vài ứng dụng có trên máy tính mà bạn chưa bao giờ sử dụng hoặc rất hiếm khi sử dụng. Bạn có thể giảm chi phí kinh doanh của bạn bằng cách chỉ mua phần mềm bạn thực sự cần để tránh chi phí mua các ứng dụng khác, giảm được cả bất kỳ khoản phí nâng cấp cần thiết để giữ cho các phần mềm hiện hành. Mã nguồn mở thay thế các phần mềm cho các ứng dụng thương hiệu cũng là một cách hiệu quả để giảm chi phí kinh doanh của bạn.

9. Sử dụng dịch vụ nâng cấp thiết bị

Mua sản phẩm, phần mềm mới hay các thiết bị hỗ trợ bán lẻ sẽ tốn một khoản chi phí kinh doanh lớn. Bạn có thể giảm chi phí bằng cách mua đồ nội thất tân trang và thiết bị của những hãng sản xuất được đánh giá là có uy tín nhưng đang được giảm giá. Ngoài ra bạn nên sử dụng bảo hành và tìm cách nâng cấp thiết bị đang sử dụng chứ không nên vội vàng thay mới. Như vậy vừa tốn kém vùa mất thời gian để nhân viên làm quen.

10. Hãy tập trung vào sự trao đổi để giảm thiểu chi phí

Trao đổi là một sự trao đổi hàng hóa và dịch vụ của bạn cho hàng hóa và dịch vụ bạn cần mà không có bất kỳ tiền mặt trao tay. Khi sắp xếp trao đổi hàng thành công, bạn có thể giảm chi phí kinh doanh của bạn bằng cách tránh các chi phí ban đầu của quỹ để lấp đầy các nhu cầu khác ngay lập tức.

Mỗi gợi ý trong số này 10 cách trênđều tập trung vào việc đưa ra quyết định thay thế  có thể giúp bạn tiết kiệm tiền. Nếu bạn có thể thực hiện được việc đưa ý tưởng “chi phí kinh doanh thân thiện” từ trong tư tưởng đi đến hiện thực thì  việc giảm thiểu chi phí kinh doanh của bạn sẽ diễn ra mỗi ngày.

The post Làm sao để giảm thiểu chi phí kinh doanh appeared first on Kinh Doanh Việt.

Thêm những “tân binh”

Trước dự thảo yêu cầu các khoản vay tiêu dùng nhỏ, lẻ phải qua công ty tài chính (CTTC) và tiềm năng đối với hoạt động tín dụng này được đánh giá còn rất lớn, các ngân hàng đang chạy đua thành lập CTTC. Thị trường đang chào đón thêm những tên tuổi mới.

Ngân hàng ACB đã lên kế hoạch thành lập CTTC với vốn điều lệ 500 tỷ đồng, gồm các hoạt động: tín dụng tiêu dùng, cho thuê tài chính, bao thanh toán.

ACB cũng đưa ra kế hoạch khá chi tiết cho hoạt động của CTTC trong 3 năm tới như: lợi nhuận trước thuế năm đầu tiên dự kiến 89 tỷ đồng, năm thứ 2 là 105 tỷ đồng và năm thứ 3 là 123 tỷ đồng. Sacombank thì hoạch định xây dựng CTTC với điều lệ 500 tỷ đồng song song với phương án thành lập công ty bảo hiểm nhân thọ và phi nhân thọ dưới hình thức liên doanh với nước ngoài.

Trong khi đó, tại đại hội cổ đông thường niên năm 2015 tổ chức vào giữa tháng 4 qua, Ngân hàng BIDV cũng đã trình kế hoạch lập CTTC nhằm gia tăng thị phần bán lẻ, phục vụ toàn diện các nhóm khách hàng, đa dạng hóa kinh doanh.

Không đứng ngoài cuộc, các ngân hàng Nam A Bank, Dong A Bank, OCB… đều đã thông qua kế hoạch mở rộng khai thác lĩnh vực TCTD bằng việc ra mắt các CTTC với vốn điều lệ 500 tỷ đồng.

Ông Nguyễn Đình Tùng, Tổng giám đốc Ngân hàng Phương Đông (OCB), cho rằng, thị trường có những phân khúc khách hàng khác nhau và bản thân khách hàng cũng cần những sản phẩm nhanh hơn. Vì vậy, các ngân hàng cần có CTTC tiêu dùng để đáp ứng nhu cầu ấy và quản lý rủi ro.

Ngoài các thương hiệu trong nước, hiện có một số CTTC đến từ Nhật, Nga đang làm thủ tục để chuẩn bị thâm nhập thị trường. Theo các chuyên gia, việc các ngân hàng thành lập CTTC sẽ giúp cho thị trường TCTD sôi động hơn vì nếu ngân hàng thương mại không tách riêng hoạt động cho vay tiêu dùng thì chi phí rủi ro sẽ dàn trải trên cả bảng tổng kế tài sản của ngân hàng và rất khó để kiểm soát.

Nếu tách bạch hoạt động cho vay tiêu dùng của ngân hàng thì Chính phủ sẽ có một bức tranh cụ thể hơn về ngành và cũng dễ quản lý hơn cho Ngân hàng Nhà nước.

Ở góc độ doanh nghiệp, ông Friedrich Weiss, quyền Tổng giám đốc Home Credit Việt Nam, cho biết, suốt 6 năm qua, Công ty đã phát triển rất tốt ở Việt Nam với tỷ lệ tăng trưởng ổn định, và cao gấp đôi so với các công ty ở nước khác trong cùng tập đoàn.

Sự tăng trưởng tốt của Home Credit cho thấy tiềm năng phát triển của thị trường TDTD Việt Nam vẫn còn, và miếng bánh vẫn đủ lớn để chào đón thêm những CTTC có kinh nghiệm và năng lực.

Xem thêm: Bắt kịp xu hướng kinh doanh thời trang đầu năm 2018

Áp lực không nhỏ

Theo báo cáo của Công ty Truyền thông tài chính Stox Plus, tổng quy mô thị trường TCTD năm 2013 đạt gần 188.000 tỷ đồng (khoảng 8,88 tỷ USD), với mức tăng trưởng trên 12%/năm và chỉ chiếm 5,4% GDP.

Cũng theo báo cáo này, quy mô dư nợ chủ yếu là các khoản cho vay tiêu dùng có đảm bảo bằng tài sản như vay mua nhà, vay sửa chữa nhà, vay mua ô tô… và được triển khai thông qua hệ thống ngân hàng thương mại.

Trong khi đó, các khoản vay tín chấp tiêu dùng với giá trị thấp như xe máy, điện thoại, đồ gia dụng… do các CTTC triển khai, có quy mô khiêm tốn, chỉ 4% trên tổng số dư nợ. Do đó, thị trường TCTD còn nhiều cơ hội để phát triển.

Thị trường nhiều tiềm năng nhưng không dễ để các doanh nghiệp mở rộng quy mô. Đặc biệt, các “tân binh” càng khó khăn trong việc tìm chỗ đứng vì “với một thị trường mới đang trên đà phát triển thì sẽ có rủi ro.

Những công ty mới thiếu kinh nghiệm, yếu trong khâu quản trị rủi ro sẽ gặp khó khăn và như vậy sẽ làm ảnh hưởng đến “sức khỏe tài chính” của cả thị trường”, một chuyên gia trong lĩnh vực TCTD phân tích.

Trên thực tế, những thương hiệu mạnh vẫn gặp trở ngại trong chiến lược phát triển. Năm 2013, Ngân hàng HDBank đã mua lại 100% vốn của Công ty Tài chính Việt Société Générale (SGVF), một trong những CTTC lớn nhất Việt Nam và đổi tên thành HDFinance.

Ngay sau đó, HDFinance đã liên tục mở rộng và đạt đến gần 3.000 điểm giới thiệu dịch vụ trên 63 tỉnh-thành, cung cấp các sản phẩm và dịch vụ đa dạng như cho vay mua xe máy, xe tải nhẹ, hàng điện máy, điện thoại, nội thất, du lịch.

Thế nhưng đến tháng 4/2015, sau một năm hoạt động, HDFinance đã bán 49% cổ phần cho tập đoàn tài chính hàng đầu Nhật Bản Credit Saison; và đổi tên thành HB Saison Finance, chuyên cung cấp dịch vụ như thẻ tín dụng, thẻ trả trước, sản phẩm cho vay… Theo truyền thông từ HBBank, việc hợp tác này sẽ mở ra cơ hội phát triển cho HBFinance ở thị trường cung cấp dịch vụ tài chính bán lẻ đầy triển vọng.

Ngay như Home Credit Việt Nam – thương hiệu dẫn đầu thị trường TCTD hiện nay cũng phải tạm ngưng việc phát triển hệ thống phân phối và chú trọng vào chiều sâu. Ông Friedrich Weiss, cho biết, trước áp lực của sự ra mắt từ các CTTC trong nước và các tổ chức tài chính nước ngoài, Home Credit đã chấp nhận giảm một phần lợi nhuận để nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.

Home Credit sẽ thiết lập một tiêu chuẩn riêng bằng cách đầu tư về sản phẩm và chất lượng dịch vụ cũng như tiên phong trong việc nâng cao kiến thức tài chính cho khách hàng.

“Năm ngoái chúng tôi tăng trưởng khá nhanh. Năm nay, Home Credit không chú trọng tăng trưởng theo chiều rộng mà tập trung nâng chất lượng dịch vụ, đầu tư vào các công cụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng. Việc này đã giúp chúng tôi duy trì sự tăng trưởng ổn định trong qúy I/2015 và có thành tựu trong việc làm tăng sự hài lòng của khách hàng. Bằng chứng là tỷ lệ khiếu nại của khách hàng vào cuối năm 2014 đã giảm 40% so với mức đầu năm”, ông Friedrich Weiss chia sẻ.

Đánh giá về động thái thị trường, một chuyên gia trong lĩnh vực TCTD cho rằng, khi nhiều CTTC vào thì thị trường sẽ năng động hơn và người tiêu dùng sẽ có nhiều sự lựa chọn hơn. Tuy nhiên, “chúng ta nên chào đón những công ty có kinh nghiệm để giúp thị trường lành mạnh hơn, những công ty thiếu kinh nghiệm sẽ ảnh hưởng xấu đến cả thị trường”, chuyên gia này nói.

Cơ hội kinh doanh online cho 40 triệu người

Tăng doanh thu gấp 3 lần khi kinh doanh online không còn khó nữa. Tìm hiểu ngay bảo giá website và công ty thiết kế web bán hàng  để bắt đầu thúc đẩy doanh số của bạn nào.

The post Tài chính tiêu dùng: Áp lực chia đôi appeared first on Kinh Doanh Việt.

Mẹo tiết kiệm tiền giúp bạn có được khoản vốn khổng lồ

Vấn đề bạn tiết kiệm 1.000 đồng/ngày so với việc 100.000 đồng/ngày sẽ khó đi đến kết quả nếu bạn không có chiến lược tiết kiệm tiền 1 cách đúng đắn. Ngay cả đến 1 việc bạn vẫn cứ nghĩ sẽ tiết kiệm tiền khi thường xuyên kê khai bảng chi tiêu cũng chưa chắc đã khiến bạn thắt chặt được hầu bao của mình. Công việc đó chỉ là tiền đề để bạn khái quát được cách chi tiêu của mình như thế nào mà thôi. Điều cần thiết hơn là phải kết hợp với những mẹo mà Kinh Doanh Việt chia sẻ dưới đây.

Và tất nhiên, không phải những lời khuyên này đều áp dụng được cho tất cả mọi người. Bạn chỉ cần lướt qua và chọn cho mình những mẹo phù hợp với mình nhất, bạn sẽ nhanh chóng thấy mình trở nên trưởng thành hơn rất nhiều qua cách chi tiêu, tiết kiệm đó. Bạn sẽ có thể đáp ứng đầy đủ nhu cầu thiết yếu, đồng thời vẫn để dư được khoản vốn lớn mà có lẽ chưa bao giờ bạn nghĩ mình làm được.

Xem thêm:

Bảng giá website bán hàng

Công ty thiết kế web uy tín

Công ty thiết kế web bán hàng tốt

1. Cố định khoản chi hàng tuần để chủ động tiết kiệm tiền

Cố định 1 khoản chi hàng tuần sẽ giúp bạn định lượng được số tiền tối đa cho phép. Đồng thời, bạn cũng có thể dễ dàng cân đối lại các khoản thu chi giữa các tuần để trong 1 tháng không bị thâm hụt hoặc chi tiêu quá đà. Bạn hãy bắt đầu liệt kê ra các khoản cần thiết phải chi trong 1 tuần và tâm niệm trong đầu tổng số tiền mình có thể tiêu trong vòng 1 ngày là bao nhiêu. Ban đầu sẽ khá khó khăn nhưng khi thành thói quen, bạn sẽ thấy nhẹ nhàng và vô cùng có ích cho túi tiền của mình.

2. Quy luật 7 ngày trước khi quyết định mua sắm

Bất cứ khi nào bạn có nhu cầu mua 1 vật dụng cần thiết nào đó, hãy đợi sau 7 ngày tự hỏi mình về sự cần thiết đó, nếu bạn vẫn không thay đổi quyết định thì hãy mua. Không ít trường hợp, bạn sẽ thấy rằng các nhu cầu mua đã trôi qua và bạn sẽ phải tiết kiệm tiền cho mình 1 khoản bằng cách đơn giản là chờ đợi. Nếu bạn muốn, bạn có thể liệt kê 1 danh sách 7 ngày này và ngày bạn sẽ xem xét lại nó. Tuy nhiên, theo tôi, bạn chỉ nên giữ nó trong đầu, bởi theo cách đó, bạn sẽ chỉ còn nhớ những điều quan trọng mà thôi.

Cơ hội kinh doanh thời trang online cho 40 triệu người

Tăng doanh thu gấp 3 lần khi kinh doanh online không còn khó nữa. Tìm hiểu ngay công ty thiết kế web bán hàng tốt để bắt đầu thúc đẩy doanh số của bạn nào.

3. Quy luật 10s trước khi thanh toán

Mỗi khi bạn chọn 1 vật phẩm thêm vào giỏ hàng, trước khi thanh toán hãy dành 10 giây tự hỏi tại sao bạn mua nó và bạn có thực sự cần nó hay không. Nếu không tìm thấy câu trả lời phù hợp, hãy đưa món hàng đó trở lại. Điều này giúp bạn không phải tốn tiền một cách “bốc đồng” và lãng phí vào những thứ không cần thiết.

Có thể bạn quan tâm: 5 mẹo quản lý TIỀN giúp doanh nghiệp không bị “ngập đầu” trong nợ nần

4. Tạo thói quen chăm “Pi” bằng 1 khoản tiền lẻ vào mỗi buổi tối

Đừng bao giờ coi thường những đồng tiền lẻ bởi khi tiết kiệm được chúng trong 1 khoảng thời gian nhất định, bạn sẽ sở hữu 1 món khá hời đó. Ngay từ bây giờ, hãy sắm 1 con lợn đất, tạo cho mình thói quen đút lợn vào mỗi buổi tối, chăm bẵm cho tới ngày bạn cần 1 nguồn vốn để mở shop kinh doanh. Nếu bạn có thói quen đút tiền vào trong túi quần áo, nên thường xuyên lục lại trong tủ đồ của mình để cho em “Pi” ăn nhé.

Xem thêm:

Bắt kịp xu hướng kinh doanh thời trang cuối năm 2017 đầu 2018

Lấy nguyên liệu đồ handmade ở đâu

Slogan – sức mạnh của marketing

 Website trong kinh doanh online là cấp thiết

5. Mời bạn bè về nhà “ăn nhẹ” thay vì đi ăn quán xá

Hầu hết tất cả các hoạt động tại nhà sẽ ít tốn kém hơn so với đi ra ngoài. Với một số bạn bè thân thiết, thay vì rủ rê đi café, ăn uống ở ngoài quán xá, bạn có thể mời họ về nhà làm 1 bữa ăn nhanh, ngồi nói chuyện phiếm với một vài loại đồ uống tự làm. Tất cả mọi người vừa được vui vẻ, chi phí thấp và rất có thể họ sẽ đối đáp lại tình cảm của bạn không lâu sau đó.

6. Thanh lý đồ cũ thay vì ném vào thùng rác

Bạn có từng nghĩ những thứ bạn không dùng đến chưa hẳn là hết tác dụng? Việc thương mại điện tử phát triển giúp cho người bán đến gần với người mua hơn, việc buôn bán trở nên dễ dàng và tất cả mọi thứ đều có thể “lên sàn” và kiếm ra tiền, dù ít hay nhiều. Trước khi ném vào sọt rác hay khuất sâu trong tủ đồ, bạn nên cân nhắc việc thanh lý chúng trên các trang mạng hoặc cửa hàng ký gửi. Từ đó, bạn sẽ tiết kiệm được 1 phần nào đó cho chi phí mua những món đồ mới.

7. Khi đi mua sắm: Viết 1 danh sách cần mua và “bám sát” mục tiêu

Trước khi đi mua sắm, bạn cần lên cho mình 1 danh sách những món đồ cần thiết phải mua, sau đó bám sát chặt chẽ các mục này khi bạn đến cửa hàng, hạn chế nhòm ngó sang những món đồ khác cũng như việc có thêm những món đồ ngoài kế hoạch trong giỏ hàng. Điều này sẽ đặc biệt hữu hiệu cho những cô nàng “nhìn gì cũng hay”, “vung tay quá trán”.

8. Từ bỏ những “thói quen ngốn tiền”

Hãy xem xét những thói quen ngốn tiền của bạn, nó có ích hay không, nó ngốn bao nhiêu tiền 1 ngày, 1 tuần, 1 tháng… Từ đó để có động lực từ bỏ chúng nếu muốn tiết kiệm tiền. Những thói quen đó có thể là thuốc lá, rượu bia, cuồng shopping thậm chí chỉ là thói quen ngó nghiêng các shop online hay thói quen “mời các cô gái đi chơi”…

Nếu bạn chưa có hoặc còn phân vân về ý tưởng kinh doanh có thể tìm đọc thêm thông tin trong loạt bài chia sẻ về ý tưởng kinh doanh mà Kinh Doanh Việt cung cấp, và cũng có thể thiết kế website giá rẻ để thực hành ngay những gì bạn thích nhé!

Cơ hội kinh doanh thời trang online cho 40 triệu người

Tăng doanh thu gấp 3 lần khi kinh doanh online không còn khó nữa. Tìm hiểu ngay bảng giá website và công ty thiết kế web bán hàng tốt để bắt đầu thúc đẩy doanh số của bạn nào.

Xem tiếp 10 mẹo tiết kiệm tiền tiếp theo trong phần 2

The post 18+ mẹo tiết kiệm tiền giúp bạn có được khoản vốn khổng lồ appeared first on Kinh Doanh Việt.

1. Chất lượng hình ảnh – Tốt thôi chưa đủ

Bạn biết rằng việc tạo ra hình ảnh nên được thực hiện bởi nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp – người với thiết bị “đáng giá hơn cả một chiếc xe bình thường”, đi kèm với những tác phẩm tuyệt đẹp được thực hiện tại studio tầm cỡ. “Sản xuất những hình ảnh” là từ thích hợp cho công việc này vì hình ảnh cần phải được chỉnh sửa để trông hoàn hảo nhất, tất nhiên là sử dụng trình biên tập hình ảnh. Chỉnh sửa hoặc làm nổi bật hình ảnh là một phần của quá trình này, áp dụng một số cải tiến màu sắc và độ tương phản khiến cho hình ảnh trông nổi bật so với nền và thu hút sự chú ý của người xem.

Chẳng hạn như những ví dụ sau đây:

Hình ảnh chất lượng cao của một chiếc giày với sự phản chiếu luôn luôn tuyệt đẹp được áp dụng

Một chiếc khăn quàng được sắp xếp hoàn hảo với “vẻ đẹp chết người” cho những ai đam mê khăn quàng J

Một hình ảnh được thực hiện phù hợp với các màu sắc khác nhau có sẵn

Những chiếc bánh quy thơm ngon

>> Có thể bạn chưa đọc:

Giải pháp hoàn hảo khi lựa chọn thiết kế website ZOZO

Bắt kịp xu hướng kinh doanh thời trang cuối năm 2017 đầu 2018

 Bảng giá website  

2. Hình ảnh sản phẩm không chỉ là hình ảnh của sản phẩm

Nếu bạn không thể hoặc không muốn sử dụng người mẫu cho hình ảnh chiếc quần của bạn, làm cho những chiếc quần jeans hấp dẫn bằng cách sắp xếp chúng như thể ai đó đang mặc chúng và có thể đạt được hiệu ứng 3D bằng cách sử dụng ánh sáng một cách tinh tế. Điểm mấu chốt là nếu bạn nhìn vào hình ảnh dưới đây từ wtfjeans.com, bạn sẽ thấy rằng chiếc quần đã đạt được sắp xếp một cách thú vị hơn so với chỉ có đặt nằm đó vô hồn (bổ sung các điểm chính vào hình ảnh cũng sẽ hữu ích).

3. Chụp ảnh mọi góc độ và bao bì

Có nhiều góc nhìn của sản phẩm thực tế chắc chắn sẽ làm tăng hứng thú với sản phẩm. Ngay cả khi bạn bán sản phẩm bằng phẳng như một tờ giấy, bạn vẫn cần phải hiển thị cả hai mặt của sản phẩm. Nếu sản phẩm đi kèm với một số bao bì có trang trí, hãy bổ sung hình ảnh vào nhờ đó những người mua tiềm năng có thêm một số thứ để tìm kiếm khi mua sản phẩm.

Một ví dụ điển hình là khi bán giày dép. Chụp hình từ mọi góc độ về lý thuyết có thể cho thấy chất lượng của sản phẩm.

Cách thể hiện bao bì. Điều này thật tuyệt khi người mua sản phẩm để đem tặng vì tất cả chúng ta biết rằng bao bì là điều quan trọng khi mua một món quà.

Tất cả những điều trên cho hình ảnh sản phẩm hoàn hảo sẽ có tác động rất lớn đến người mua vì bạn đang gửi đi một số thông điệp rất tinh tế và quan trọng sau đây:

1 – Chúng tôi quan tâm đến sản phẩm vì vậy chúng tôi quan tâm đến khách hàng.

2 – Chúng tôi chuẩn bị chúng một cách tỉ mỉ để bạn có được niềm vui khi sở hữu món hàng đó, cách chăm chút cho việc trưng bày sản phẩm cũng thể hiện chúng tôi xứng đáng để bạn lựa chọn.

3 – Hình ảnh chất lượng cao của chúng tôi có nghĩa là chúng tôi đang trưng bày sản phẩm chất lượng cao, vì vậy chúng tôi đang bán những sản phẩm tốt.

Điều quan trọng là một khi bạn đã có sản phẩm tốt trong cửa hàng rồi mà lại không thể hiện được hết sự đẹp đẽ của sản phẩm đó, dù là qua hình ảnh, thì chẳng ai thừa nhận được đó là sản phẩm tốt nữa.

Cơ hội bán hàng gấp đôi doanh số

Tăng doanh thu gấp 3 lần khi kinh doanh online không còn khó nữa. Tìm hiểu ngay công ty thiết kế web bán hàng tốt để bắt đầu thúc đẩy doanh số của bạn nào.

(Tổng hợp từ www.inchoo.net/ecommerce)

The post Bí quyết hiển thị hình ảnh sản phẩm cho shop online của bạn appeared first on Kinh Doanh Việt.

Sắp xếp kho hàng

Quản lý kho hàng, bạn đã quản lý kho hàng hiệu quả chưa?

Kho hàng của doanh nghiệp nhỏ có thể không phải là một nhà kho mà là một phòng phía sau hoặc một địa điểm khác chứa các kệ, hộp và thùng đựng. Cách sắp xếp khu vực này có thể tác động đáng kể đến hiệu quả hoạt động và năng suất làm việc của nhân viên, vì thế sắp xếp kho hàng tốt và lên sơ đồ kho hàng là hai hoạt động quản lý kho thiết yếu. Hoạt động sắp xếp kho hàng bao gồm quy trình xác định và gắn nhãn các khu vực để lưu trữ các mặt hàng cụ thể trên sơ đồ kho nói chung, cũng như xác định và gắn nhãn các kệ hàng và thùng hàng chứa một mặt hàng cụ thể.

Xem thêm:

 Bảng giá website bán hàng

Công ty thiết kế web uy tín

Hoạt động nhập kho

Quản lý kho hàng, bạn đã quản lý kho hàng hiệu quả chưa?

Kiểm tra đơn hàng xem đã hoàn thành chưa, ký biên lai giao hàng và nhận hàng vào kho đều được coi là các hoạt động nhập kho. Nhìn chung, hoạt động nhập kho tạo bước đệm cho việc quản lý hiệu quả dòng chảy của hàng hóa trong kho. Hoạt động kiểm tra đơn hàng xác định chất lượng của các mặt hàng và đảm bảo các mặt hàng được ghi trên đơn hàng đúng với các mặt hàng mà doanh nghiệp nhận được. Việc ký biên lai giao nhận sẽ chuyển trách nhiệm của đơn hàng cho doanh nghiệp, lúc này đơn hàng chính thức được nhận và vận chuyển từ xe tải giao hàng đến khu vực kho hàng.

Hoạt động lưu kho

Hoạt động lưu kho tuân thủ phương pháp tính trị giá hàng tồn kho – thường là “nhập sau, xuất trước” hoặc “nhập trước, xuất trước”, được quyết định bởi chủ doanh nghiệp. Mặc dù nhu cầu của doanh nghiệp quyết định phương pháp tính trị giá hàng tồn kho, hoạt động lưu kho còn bao gồm lưu trữ hàng hóa ở vị trí thích hợp và xoay chúng để nhãn hàng và ngày hết hạn, nếu có, dễ nhìn thấy và đọc được. Hoạt động lưu kho cũng có thể bao gồm điều chỉnh hoặc kiểm tra nhiệt độ trong tủ lạnh, tủ mát hoặc tủ đông cho các mặt hàng đông lạnh hoặc dễ hư hỏng.

Quản lý kho hàng, bạn đã quản lý kho hàng hiệu quả chưa?

>> Có thể bạn chưa đọc:

Giải pháp hoàn hảo khi lựa chọn thiết kế website ZOZO

Bắt kịp xu hướng kinh doanh thời trang cuối năm 2017 đầu 2018

Công ty thiết kế web uy tín

Hoạt động bảo vệ

Hoạt động bảo vệ là cần thiết để quản lý và kiểm soát tốt kho hàng. Hoạt động bảo vệ chủ yếu được thiết lập để ngăn chặn hoặc phát hiện sai lệch hàng lưu kho do nhân viên hoặc khách hàng lấy cắp. Vì thế, các chủ doanh nghiệp hay người quản lý kho thường là người chịu trách nhiệm đưa ra các chính sách và thực hiện hoạt động bảo vệ. Các hoạt động này bao gồm kiểm kê kho hàng hàng năm và kiểm kê ngẫu nhiên một phần hàng trong kho ở các thời điểm khác nhau trong suốt cả năm. Các hoạt động này cũng có thể bao gồm việc xem lại video giám sát và kiểm tra các bản ghi nhập và xuất. Các hoạt động bảo vệ cũng có thể bao gồm việc kiểm tra nhân viên khi họ rời khỏi tòa nhà. Tuy nhiên, hoạt động này thường chỉ được thực hiện nếu doanh nghiệp cảm thấy cần thiết và chính sách bảo vệ bằng văn bản phải bao gồm một điều khoản yêu cầu nhân viên chấp nhận kiểm tra và một điều khoản khác cho nhân viên có quyền từ chối kiểm tra.

Cơ hội kinh doanh thời trang online cho 40 triệu người

Tăng doanh thu gấp 3 lần khi kinh doanh online không còn khó nữa. Tìm hiểu ngay bảng giá website và công ty thiết kế web bán hàng tốt để bắt đầu thúc đẩy doanh số của bạn nào.

The post Bạn đã “quản lý kho hàng” đúng chuẩn? appeared first on Kinh Doanh Việt.

1. Quản lý kho hàng tốt bắt đầu bằng việc bảo trì

Kiểm tra hoạt động thường xuyên và xem xét cách tổ chức của kho hàng. Mới đầu khi bạn mở kho hàng và sắp xếp hàng hóa ổn không có nghĩa bây giờ mọi thứ vẫn đang được tổ chức tốt và đáp ứng các tiêu chuẩn hiện tại của bạn. Đưa một danh sách kiểm tra hàng ngày cho thủ kho và để người đó chịu trách nhiệm về việc bảo trì của kho hàng.

Phần mềm quản lý kho, quản lý kho hiệu quả

2. Biết rõ các mặt hàng bán chạy

Bằng cách để các mặt hàng số lượng lớn ở gần khu vực vận chuyển hơn và đảm bảo rằng chúng có thể dễ dàng lấy được, bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian lao động vô ích và nhân viên của bạn sẽ nghĩ rằng bạn cực kỳ thấu đáo. Một công đôi việc! Rõ ràng là điều này chỉ nên áp dụng với các mặt hàng đã được chứng minh là bán chạy của bạn để tránh việc phân bổ lại hàng tồn kho không cần thiết.

3. Tận dụng kiểm kê định kỳ

Đừng đợi đến kỳ kiểm kê kho hàng năm để thực hiện việc kiểm soát kho hàng thường xuyên. Thực hiện kiểm kê định kỳ và phân tích sự khác biệt của chúng nhằm xác định thời gian bạn cần để đi hết toàn bộ kho hàng. Sẽ tốt hơn nếu bạn tiến hành kiểm kê định kỳ hàng quý  bằng phần mềm quản lý kho toàn bộ kho hàng để bạn có một hệ thống kho hàng chính xác hơn.

>> Có thể bạn chưa đọc:

Giải pháp hoàn hảo khi lựa chọn thiết kế website ZOZO

Bắt kịp xu hướng kinh doanh thời trang cuối năm 2017 đầu 2018

 Bảng giá website  

4. Giảm thiểu việc ra vào của đối tượng không được phép

Có bao giờ bạn thấy ai đó lảng vảng xung quanh kho hàng của bạn và nghĩ rằng người này là ai? Một nhân viên mới? Một người giao bánh pizza bị lạc khi tìm kiếm văn phòng vận chuyển của bạn? Ai đó từ dịch vụ khách hàng đến lấy cái gì đó họ không nên? Loại bỏ nguy cơ bị những người không được phép lảng vảng xung quanh nơi hàng tồn kho của bạn được cất trữ. Cung cấp cho nhân viên của bạn một số loại định danh (như áo thun đặc biệt) có thể phân biệt những người làm việc trong kho hàng và những người không.

Quản lý kho, phần mềm quản lý kho miễn phí

5. Khu vực tiếp nhận

Rất nhiều lỗi kho hàng có thể xảy ra khi tiếp nhận nếu nhân viên quản lý kho hàng không có đủ không gian để làm việc. Tránh việc cho họ một văn phòng nhỏ ở cuối kho. Loại bỏ lỗi tiếp nhận sẽ giải thoát bạn khỏi tất cả các loại vấn đề không tốt sau này trong chu kỳ bán hàng, chẳng hạn như mất thời gian, tiền bạc và uy tín.

6. Dán nhãn tất cả mọi thứ

Bạn đã dán nhãn bất kỳ sản phẩm nào trong kho của bạn chưa? Dán nhãn lên chúng để làm cho người lấy hàng chọn đúng hàng trong kho dễ dàng hơn. Tất cả là để giảm sai sót trong quá trình này – một số biện pháp phòng ngừa đơn giản với phần mềm quản lý kho sẽ giúp bạn thoát khỏi rắc rối trong tương lai.

7. Kiểm soát chất lượng

Tránh phải sửa chữa sai lầm về sau bằng cách kiểm tra kỹ đơn đặt hàng của bạn. Điều này được gọi là kiểm soát chất lượng và thêm vào một tầng trách nhiệm nữa. Để cho một trong các nhân viên của bạn làm với phần mềm quản lý kho và bạn sẽ tiết kiệm được bộn tiền cho công ty.

Xem thêm: Website trong kinh doanh online là cấp thiết

 3 ý tưởng kinh doanh ít vốn đầu tư

8. Lựa chọn ưu tiên

Một thủ thuật rất hay là tạo ra các đơn đặt hàng hoặc danh sách giao hàng theo thứ tự ưu tiên dựa vào màu sắc. Theo đó, người quản lý hàng hóa của bạn sẽ dễ dàng xác định được đơn hàng nào cần được “ưu tiên” chuyển cho những nhóm khách hàng VIP, tùy thuộc vào “định nghĩa” về mức độ ưu tiên theo màu sắc của đơn hàng.

Quản lý kho, phần mềm quản lý kho miễn phí

9. Kết thúc kho hàng mỗi ngày gọn gàng, ngăn nắp

Hãy luôn để kho hàng của bạn gọn gàng trước khi đóng cửa và vì vậy mọi khâu về xử lý đơn hàng phải được hoàn tất trước đó. Vào cuối ngày, kho hàng sẽ được sắp xếp và hàng tồn kho sẽ nằm đúng vị trí của mình thay vì chỉ nằm lung tung chờ cho ngày hôm sau để bắt đầu lộn xộn. Bạn có thể tưởng tượng nhân viên của bạn sẽ dọn sạch nhanh hơn nhiều với phần mềm quản lý kho vào cuối ngày làm việc để họ có thể đóng cửa và ra về và so sánh họ sẽ thực hiện chậm chạp như thế nào vào buổi sáng.

10. Đừng để kho hàng trở thành mê cung

Bạn có biết tất cả mọi thứ được phân loại gọn gàng và các phần được dán nhãn rõ ràng như thế nào để hỗ trợ khách hàng trong việc tìm kiếm những gì họ muốn trong các thư viện / hiệu sách / cửa hàng băng đĩa / cửa hàng giày / bất cứ nơi nào có kho lớn với các sản phẩm cho thuê hoặc bán? Đúng vậy, cực kỳ thuận tiện! Đánh dấu và dán nhãn để định hướng trong kho hàng của bạn, giúp tìm được hàng hóa nhanh chóng và dễ dàng mà không cần phải liên tục làm phiền người giám sát bằng cách hỏi vị trí.

Xem thêm:

 Bảng giá website bán hàng

Công ty thiết kế web uy tín

The post Phần mềm quản lý kho nâng cao hiệu quả quản lý appeared first on Kinh Doanh Việt.

1. Đăng tin trên phương tiện truyền thông đại chúng

Qua truyền hình, báo đài

Với kênh này, hầu hết doanh nghiệp sẽ phải bỏ ra những chi phí nhất định tùy từng hình thức, thời lượng, khu vực. Đăng tin trên truyền hình, báo chí, đài phát thanh thường tốn kém nên chủ yếu chỉ dành cho những doanh nghiệp lớn. Với các báo tên tuổi như: Tuổi trẻ, Thanh niên, Người lao động,… mức phí tương đối cao và bị giới hạn bởi số lượng từ. Một tin tuyển dụng đăng thường không quá 50 chữ: Báo Tuổi trẻ (260.000đ/kì), báo Thanh niên (150.000/kì), Báo Người lao động trong khuôn khổ dưới 35 từ sẽ thấp hơn 1 chút (100.000đ/kì). Đấy là chưa kể đến tuyển dụng trên truyền hình và đăng với diện tích rộng trên các trang báo thì bạn sẽ phải chi trả số tiền lên đến hàng triệu, thậm chí chục triệu cho 1 hợp đồng đăng tin.

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể đăng trên các báo với mức phí rẻ hơn như các báo, tạp chí ngành, địa phương. Báo Mua & bán là tờ báo chuyên đăng tin rao vặt, tuyển dụng phổ biến giá rẻ cho các doanh nghiệp. Chỉ với 10.000đ – 20.000đ/ngày là thông tin của bạn cũng sẽ có hàng ngàn người đọc ngay ngày mai. Ngoài ra, trên Mua & bán, bạn cũng có thể chọn đăng kí tin VIP, đánh dấu nổi bật bằng khung hoặc màu nền để thu hút sự chú ý của các ứng viên.

>> Có thể bạn chưa đọc:

Giải pháp hoàn hảo khi lựa chọn thiết kế website ZOZO

Bắt kịp xu hướng kinh doanh thời trang cuối năm 2017 đầu 2018

 Bảng giá website  

Việc đăng tin tuyển dụng trên các trang báo đài tuy có tốn kém nhưng thông tin mang tính chính thống hơn, hạn chế tối đa được các trường hợp tuyển dụng ảo hoặc các chiêu thức lừa đảo người lao động. Điều này sẽ làm các ứng viên tin tưởng hơn khi ứng tuyển tại doanh nghiệp của bạn.

Qua các trang thông tin việc làm

Khi chọn kênh đăng tin trên các trang thông tin việc làm, bạn có rất nhiều cơ hội để được miễn phí hoàn toàn từ việc lập tài khoản cho tới đăng và duyệt tin. Một số trang cho phép bạn đăng tin miễn phí như: Vieclam365, Careerlink, jobstreet.vn, … Nhưng nếu bạn coi tuyển dụng là việc quan trọng và cần thiết thì nên đầu tư chút đỉnh để đăng tại những trang uy tín hoặc chọn hình thức đăng tin VIP (dao động từ 800.000 – 10.000.000đ/tháng, tùy trang, vị trí, cách thức) hoặc cao cấp hơn nữa là đăng banner (dao động từ 4.000.000đ – 10.000.000/tháng, tùy kích thước, vị trí).  Một số trang thông tin việc làm phổ biến bạn có thể tham khảo: timviecnhanh.com, tuyendung.com.vn, vieclam.24h.com, mywork, vienamworks,…  Với những tin tính phí này, thông tin tuyển dụng của bạn sẽ được đưa lên top đầu, đánh dấu nổi bật và chắc chắn sẽ có nhiều người vào xem và ứng tuyển hơn. Hơn nữa, những ứng viên luôn có những đánh giá riêng về nhà tuyển dụng thông qua vị trí đăng tin và nội dung tuyển dụng, đặc biệt là những ứng viên tiềm năng.

>>>Xem thêm: Website trong kinh doanh online là cấp thiết

 3 ý tưởng kinh doanh ít vốn đầu tư

2. Tuyển dụng qua hội chợ việc làm

Hội chợ việc làm là dịp để các doanh nghiệp gặp gỡ số lượng lớn các ứng viên, cũng chính là cơ hội sàng lọc những ứng viên ưu tú cho công tác tuyển dụng của mình. Tham gia hội chợ việc làm là cách tìm kiếm các ứng viên một cách truyền thống nhưng không kém phần hiệu quả. Hội chợ việc làm thường được tổ chức vào mùa hè (cao điểm là vào tháng 4 – tháng 5), thời điểm nhu cầu tìm việc của sinh viên các trường tăng cao sau khi tốt nghiệp. Trước khi đến với hội chợ việc làm, bạn sẽ phải dự trù chi phí thuê gian hàng (3-5 triệu/gian hàng, tùy quy mô của hội chợ); chi phí tổ chức gian hàng (Làm khung nền, standee, in ấn tờ rơi, mẫu thông tin, phiếu hỏi, phí vận chuyển,…) và chuẩn bị, phân công nhân sự.

Qua hội chợ, bạn có thể nhắm được kha khá các ứng viên tiềm năng, quan trọng doanh nghiệp của bạn cần phải thể hiện mình trước để thu hút những ứng viên đó. Đừng quên, đây cũng là địa điểm lý tưởng để quảng bá sản phẩm, thương hiệu của doanh nghiệp bạn. Hiệu suất của kênh này chủ yếu sẽ phụ thuộc vào doanh nghiệp của bạn nhưng thường sẽ khó được như các kênh khác bởi sự hạn chế và phụ thuộc vào đối tượng cũng như khoanh vùng của hội chợ.

3. Tiếp nhận ứng viên qua đơn vị tuyển dụng chuyên nghiệp

Một kênh tuyển dụng tốn kém nhưng bù lại bạn không phải tốn nhiều công sức cho việc tuyển dụng. Các đơn vị tuyển dụng chuyên nghiệp ở đây có thể là cá nhân, tổ chức hoặc là các trung tâm giới thiệu việc làm. Đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp và kết nối với các ứng viên chọn lọc, những đơn vị này xuất hiện làm trung gian để đảm bảo chất lượng tuyển dụng, tuyển đúng người, đúng việc. Các doanh nghiệp sẽ phải chi khoản lớn tùy thuộc hình thức cho bên thứ 3 này (khoảng 20-30% lương tháng đầu tiên của nhân viên). Tuy nhiên, các doanh nghiệp nên thật cẩn trọng khi tìm đối tác cho việc tuyển dụng của mình, đặc biệt không tiếp tay cho những hành vi tuyển dụng lừa đảo của một số các mối trung gian.

 

Cơ hội kinh doanh thời trang online cho 40 triệu người

Tăng doanh thu gấp 3 lần khi kinh doanh online không còn khó nữa. Tìm hiểu ngay bảng giá website và công ty thiết kế web bán hàng tốt để bắt đầu thúc đẩy doanh số của bạn nào.

4. Tìm kiếm, chọn lọc qua mối quan hệ xã hội

Đây là kênh được cho là tiết kiệm và chất lượng để tạo nguồn ứng viên, tìm kiếm hạt giống tiềm năng. Dựa vào mối quan hệ sẵn có của mình, từ người thân, bạn bè, đồng nghiệp, khách hàng cho tới các đối thủ trên thị trường, bạn có thể tìm kiếm những ứng viên phù hợp với vị trí đang tuyển. Mối quan hệ càng rộng càng giúp bạn có nhiều sự lựa chọn hơn. Tuy nhiên, với kênh này, vị trí bạn tuyển cùng các chế độ cần phải hấp dẫn để có thể thu hút họ đồng ý với lời đề nghị của bạn.

Bạn sẽ sở hữu kho ứng viên nếu như bạn biết vận dụng đúng kênh vào từng tính chất công việc tuyển dụng. Sự kết hợp của cả 4 kênh trên sẽ giúp bạn có được nhiều cơ hội tiếp xúc các ứng viên tiềm năng hơn. Việc còn lại của bạn chỉ là nhận biết những ứng viên đó và đào tạo họ trở thành những nhân viên xuất sắc trong doanh nghiệp của bạn. Trong bài tiếp theo, Kinh Doanh Việt sẽ đi sâu vào chia sẻ cách thức, kinh nghiệm tổ chức tuyển dụng theo kênh Hội chợ việc làm giúp các doanh nghiệp đẩy mạnh công tác tuyển dụng đi đôi với quảng bá thương hiệu, phạm vi ảnh hưởng.

The post 4 kênh tìm kiếm nhân viên bán hàng nhanh nhất appeared first on Kinh Doanh Việt.